值得一提的是，这场赛事清华系创业者含量较高，占比达2/3！在现场，我们也和一些创业者进行了对话。以下，是我们依据对话内容撰写的文章，希望给你呈现一个更为务实的创业赛事，以及参加完金鸡湖创新创业大赛之后的感悟与思考。

 

 

“无论是国内还是国外，我们创造了业内最快的量产速度！”宏芯科技融资总监康金华介绍，以行业平均水平来看，一款硅光芯片从研发到定型基本需要三年时间，一款模块从设计到定型需要1年半的时间。得益于之前近二十年的深厚积累，宏芯科技则在成立后用不到两年的时间，贯通了国内首条基于自研芯片的硅光模块产线，量产了4款芯片和2款模块，是国内少有的具备从高速率硅光芯片研发到硅光模块研发和制造全链条技术能力的初创项目。

 

从央企到民企，从互联网大厂到创业公司，数治云创始人程华军的职业经历很丰富。他的创业项目数治云发源于数字治理的思想。区别于传统的数据治理只支持后端的分析应用的提升，数治云更看重前端客户真正日常使用的业务应用的提升。“一定要结合应用的场景，使企业的应用能够带起来”。受ERP系统标准化、统一化业务流程的启发，程军华认为企业的核心数据同样可以标准化、统一化，数治云就是以行业数据最佳实践为核心的新一代企业数字化系统赋能平台。

 

超摩科技创始人范靖认为，当下是最好的创业时代，一方面新技术不断涌现，另一方面这也是AI大算力应用快落地的时代，整个社会给予了芯片领域更多的关注和支持，而超摩科技核心成员具有多年的IC设计领域经验，集中了CPU和Chiplet两大核心技术，已推出多颗测试芯片，并计划在今年下半年推出国内首颗基于芯粒架构的高性能云端通用CPU。

 

 

景治科技合伙人关恩昱认为，创业公司需要融资金、融团队、融客户资源，创业大赛给了创业公司这样的表达机会。“资本对于企业的帮助是提升效率，有了资本加持，企业可以缩短抵达某个目标所需要的时间，用时间来换空间。”程华军认同关恩昱的观点。他觉得如果没有资本支持，依靠自我积累，企业发展速度就慢了，而发展慢就意味着可能错过窗口期，丧失发展机遇，错过爆发性增长的可能。更为重要的是，就像汇龙智能合伙人张子豪提及的，除了钱之外，资本还能带来更多赋能和协同效益。

 

康金华表示，公司过去两年主要聚焦在产品和研发上，团队比较低调，很少对外宣传，目前公司处于产品化向市场化转变的早期阶段，他希望借助创业大赛这样的平台，得到机构关注，尤其是积累市场资源。“引入更多资源，扩大业务体量，给客户提供更好的产品，这就是我们目前最迫切的需求。”半打科技创始人吴坚表示。

 

人才也是泽声科技面临的最大挑战。泽声科技创始人向毅海认为，近几年芯片热，导致人力资源被摊薄得厉害，快速招聘到足够数量的、符合要求的人才非常不容易，创始人需要选择好的发展方向，制定合适的战略方针，搭建平台，给优秀人才发挥才能的空间，营造强烈的归属感。作为一家技术驱动型的企业，范靖觉得，对优秀工程师来说，经济回报是吸引力之一，更为重要的还是技术，是有价值的、领先的、对国家和社会有帮助的技术。

 

“于我而言，创业更是一种生活方式。”郑仁亮是芯片行业的老兵，深耕行业近20年，目前是初创企业码灵的创始人，公司专注于工业主控芯片及工业以太网芯片的开发和销售，旨在突破工控芯片被卡脖子的现状。他说选择了创业就是选择了不一样的人生，明天不可预知；即便创业过程中会经历诸多挑战和困难，但只要认定了一个对社会有意义的目标，披荆斩棘，克服困难，也要朝着目标不断前行。

 

宏芯科技的创始人杨林打动康金华的就是专注和坚韧。“只有专注才有专业的能力，才能真正具有竞争力。”杨林在硅光技术商业化前景不明的时候，能耐得住寂寞，潜心学术持续研发，这样才能在光通信产业出现硅光应用热点的时候把握商机，取得足够的先发优势。秉承一颗产业报国之心，全身心投入创业，在从科学家向企业家转型的过程中，直面公司运营中遇到的各种挑战，保持长期主义精神，这都需要非常坚韧的信念支撑。

 

关恩昱之前是外企和互联网公司高管，他觉得创业可能是人生的归途，是一个终极选项。创业初期，关恩昱和团队经受住了疫情的考验，也经历过投资机构的跳票。创业不是一帆风顺的，过程中创始人可能会对未来的方向判断产生迷茫，比如市场波动、渠道管理，需要和投资人、生意伙伴一起探索。“专注自己所做的事情，不受外界因素的影响，有点小偏执，同时对团队、客户甚至市场环境持包容态度。”

 

既要仰望星空，又要脚踏实地。范靖认为，创业者要有强烈的愿景，能够看到未来的技术和产业的发展方向，同时要一步一步扎扎实实坚持走下去，尤其芯片不是快进快出的行业，创业者更要踏实做事。“成功不可复制，”向毅海表示，“每个人都有不同的特质，但坚持是成功创业者最重要的素质，同时需要不断根据市场环境、团队能力及时调整发展路径。”